La différence au service de vos ambitions 

• Secteur Industrie & Transports

  • Accompagnement du développement d'une nouvelle filière métier : amélioration des modes de fonctionnement et de la cohésion, plan de transformation

  • Création d'une agence travaux : accompagnement de la direction dans le choix et la construction des scenarios d’organisation, des modes de fonctionnement et processus de l’agence, aménagement des espaces et mobilisation des collaborateurs

  • Réorganisation et fermeture de sites industriels : stratégie de communication et de conduite du changement, accompagnement des managers

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• Secteur Banque & Assurance

  • Réorganisation du Back Office Sinistre France. Diagnostic social et managérial et accompagnement du changement du services sinistres : définition de l’organisation cible, refonte des processus et des indicateurs de suivi d’activités, nouveau modèle managérial

  • Audit GPEC et de l’organisation de la DRH dans le cadre de l’évolution des orientations stratégiques ; évaluation des outils et processus; préconisations d’améliorations

  • Diagnostic organisation RH ; réalisation d’un état des lieux visant à identifier les leviers d’optimisation de la performance de la DRH et recommandations en matière d’organisation, d’amélioration des processus et de développement des compétences de l’équipe

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• Secteur du Luxe

  • Réalisation d’un diagnostic managérial, organisationnel et RH. Définition d’une nouvelle organisation du travail (gouvernance, modèle managérial, système de pilotage,..); Construction d’un référentiel de compétences et refonte des outils et processus d’évaluation ;  Définition et mise en œuvre d’une nouvelle politique de rémunération variable ; Qualification des risques psychosociaux et construction des plans d’action de correction et de prévention. Diagnostic pénibilité et définition d’un plan de prévention

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• Secteur Conseil et Ingénierie

  •  Étude sur l’attractivité et la fidélisation des candidats et salariés