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Gaïac Consulting intervient dans tous les secteurs


Agroalimentaire, Chimie, Métallurgie, Banque-Assurance, Transports, Distribution, Industrie pharmaceutique, Santé, Économie Sociale et Solidaire, Services publics, …

Réunion en plein air
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Clients

Quelques clients...

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Missions
Exemples de missions
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  • Secteur Industrie & Transports

    • Accompagnement du développement d'une nouvelle filière métier : amélioration des modes de fonctionnement et de la cohésion, plan de transformation

    • Création d'une agence travaux : accompagnement de la direction dans le choix et la construction des scenarios d’organisation, des modes de fonctionnement et processus de l’agence, aménagement des espaces et mobilisation des collaborateurs

    • Réorganisation et fermeture de sites industriels : stratégie de communication et de conduite du changement, accompagnement des managers

  • Secteur Banque & Assurance

    • Réorganisation du Back Office Sinistre France. Diagnostic social et managérial et accompagnement du changement du services sinistres : définition de l’organisation cible, refonte des processus et des indicateurs de suivi d’activités, nouveau modèle managérial

    • Audit GPEC et de l’organisation de la DRH dans le cadre de l’évolution des orientations stratégiques ; évaluation des outils et processus; préconisations d’améliorations

    • Diagnostic organisation RH ; réalisation d’un état des lieux visant à identifier les leviers d’optimisation de la performance de la DRH et recommandations en matière d’organisation, d’amélioration des processus et de développement des compétences de l’équipe

  • Secteur du Luxe

    • Réalisation d’un diagnostic managérial, organisationnel et RH. Définition d’une nouvelle organisation du travail (gouvernance, modèle managérial, système de pilotage,..); Construction d’un référentiel de compétences et refonte des outils et processus d’évaluation ;  Définition et mise en œuvre d’une nouvelle politique de rémunération variable ; Qualification des risques psychosociaux et construction des plans d’action de correction et de prévention. Diagnostic pénibilité et définition d’un plan de prévention

  • Secteur Conseil et Ingénierie
    •  Étude sur l’attractivité et la fidélisation des candidats et salariés

Accompagnement des transformations organisationnelles et culturelles
Témoignages
Brouillées Busines Personnes

Témoignages de nos clients

Espace de travail ouvert

Stéphanie nous a accompagnés à plusieurs reprises dans le cadre de recrutements de cadres et a su, dans une démarche bienveillante et collaborative, nous faire partager son expérience et ses compétences. Je la recommande sans hésiter pour la finesse de son expertise et sa maîtrise de la pratique managériale.

- M. Françoise, Directrice adjointe du Pôle Accompagnement Professionnel

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